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            連鎖便利店的客流統計如何做

            對于連鎖加盟來說,分店的經營效益是他們關心的。而對于連鎖便利店人流量調查,關注分店每天的人流量變化關注,才能了解到人流量的轉化率情況問題。

            連鎖便利店的客流統計如何做

            時間:2022-07-06   點擊:222

            對于連鎖加盟來說,分店的經營效益是他們關心的。而對于連鎖便利店人流量調查,關注分店每天的人流量變化關注,才能了解到人流量的轉化率情況問題。


            一般來說,連鎖便利店的管理有這些方面,做好了才能夠吸引顧客促進消費,以致提升銷售。便利店的衛生管理要做到,銷售場地整潔,過道通暢,設備、貨架布局合理,時時保持設備、貨架、柜臺、櫥窗等的干凈、明亮,不擅自亂貼店內廣告等。

            便利店客流統計

            還有就是陳列管理的重要性。商品豐富了,但是陳列擺放沒有能合理的設計,是很難促進顧客購買的,而且不把顧客需求的物品放在顯眼的位置,那么顧客就沒有觀看的幾率造成的購買率也就很低。


            從便利店的氛圍營造吸引客流量分析,一個門店,如果說門面陳舊,燈光昏暗,賣場東西胡亂擺放,這對于顧客來說在哪里買東西都可以,又何必到我們的店來呢?要知道形象上的賞心悅目本身就具備強烈的視覺沖擊力,照明和營業場所的室內溫度是一項基本指標,這直接影響到機會成交。


            從商品陳列的方式及補貨的能力分析客流量的影響因素。便利店是一個快速作業并顧客自選商品的業態,并且如果商品配置陳列不合適,顧客進來找不到或者很不容易找到需要的商品,以及通道走向上存在問題,給顧客購物造成麻煩及不方便,那么顧客第二次再來的機會就很少了。而門店也應該從商品儲備的品種、數量和補貨能力上考慮,否者流失率將過高,這就需求有客流量數據統計做為依據了。


            1、從自身便利店的客流分析。新設商店在選址時,應著眼評估那些專門購買某商品的來店顧客客流的大小及發展規模,這是便利店銷售收入主要來源。

            2、分享性客流分析。從鄰近商店形成的客流中獲得的客流,這種分享客流往往產生于經營相互補充商品種類的商店之間,或大商店與小商店之間。如經營某類商品的補充商品的商店,在顧客購買了這類主商品后,就會附帶到鄰近補充商品商店去購買,供日后進一步消費的補充商品;又如鄰近大型商店的小商店,會吸引一部分專程到大商店購物的顧客順便到毗鄰的小店來。不少小商店傍大店而設,就是利用這種分享刻流。

            3、分析客流目的、速度和滯留時間。不同地區客流規模雖可能相同,但其目的、速度、滯留時間各不相同,要做具體分析,再作最佳地址選擇。如在一些公共場所附近,車輛通行干道,客流規模很大,雖然也順便或臨時購買一些商品,但客流目的不是為了購物,同時客流速度快,滯留時間較短。

            4、分析街道兩側的客流規模。同樣一條街道,兩側的客流規模在很多情況下,由于光照條件、公共場所、交通條件設施等影響,而有所差異,根據人們的行為習慣開設,一般來說人們往往習慣光顧行駛方向右側的商店。鑒于此,開設地點應盡可能選擇在客流較多的街道一側。

            5、分析街道特點。選擇商店開設地點還要分析街道特點與客流規模的關系,招攬潛在顧客


            以上我們從便利店客流分析得出客流的重要性,同時提升客流可從便利店本身出發,如門店氛圍的營造,商品的結構和補貨的能力,商品的價格和質量以及活動促銷、商品陳列等,只有吸引顧客,留住顧客才是提高客戶消費額,提高門店整體銷售的關鍵。


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